人才戰略

1、 用人機制

        有位則有為,無為則無位;
        以發展來吸引人;以事業來凝聚人;以工作來培養人;以待遇來留住人;以業績來考核人;鼓勵人才干事業;支持人才干成事業;激發人才干成大事業。

2、激勵機制理念

        用一流的報酬吸引一流的人才;用一流的人才創造一流的業績;
        用一流的業績體現一流的效益;用一流的效益支撐一流的報酬;
        關心人,理解人,尊重人,信任人,你為公司奉獻,公司為你著想;
        按本事定工資,按貢獻發獎金,按績效排位子。

3、 注重提高高層管理人員的六個能力

        即提高危機應對能力,提高風險管控能力,提高市場拓展能力;
        提高組織協調能力,提高解決問題能力,提高嚴于自律能力。

4、 對領導者的要求

        以終為始,鍥而不舍,恩威并舉,關愛員工,言行一致,重視承諾,主動積極, 敢作敢為,嚴于律己,率先垂范。

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