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礦業板塊2018年半年度工作會議在唐山召開

  • 作者: 行政人事部
  • 時間: 2018-07-26 17:41:48
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7月22日,礦業板塊2018年半年度工作會議在唐山新華聯鉑爾曼大酒店召開。 上午,首先由副總裁兼財務總監鄧綱對板塊半年度經營情況進行了詳細的分析、報告,隨后印尼鎳業、崤山金礦、正沖金礦三家生產經營企業負責人及總公司經營貿易部、生產技術部、投資與資產管理部三大業務部室分別作了半年度工作報告。 江西資源公司總經理吳俊華作為特邀嘉賓發表了講話。他分別從國內礦業形勢、資源公司使命和目標、未來工作計劃三大方面作了經驗分享,為礦業發展提供了新的思路。 下午,總裁劉昭衡就上半年工作進行了總結并對下半年板塊工作進行了總體部署。 董事長曾敏發表講話。他指出:今年上半年,礦業板塊上下聯動、齊抓共管,敢于擔當,積極作為,智慧經營,取得了時間過半任務過半的顯著成績。板塊實現營業收入46.06億元,較上年同期增長127%;利潤完成全年任務的80.85%,較上年同期大幅增長,尤其是佳遠公司、和誼公司以及總公司經營貿易部超額完成全年目標任務,對此提出了重點表揚。但欣喜于成績的同時,也應該看到存在的問題。他要求,必須提升主營業務的盈利能力,尤其是生產企業,要加強自我反省,狼性管理、強化落實,積極轉變工作方式,加強技術突破和人才培養,使生產達產達標,降本增效,增加主營利潤。基于上半年取得的成績,曾敏董事長表示,下半年要繼續在項目上填平補齊,使其具有持續盈利的能力;積極獲取資源和資本運作平臺,使板塊經營工作如虎添翼。此外,對總公司管理模式問題提出了新的要求:要以“清單制”作為管理范例,加強總公司對下屬企業的督導,及時跟進工作進展,保證目標任務按時按質完成。 隨后,行政人事部總監張珺宣讀了《關于“百日沖刺”結果及獎罰的通報》,總裁劉昭衡為8位“百日沖刺”獲獎人員頒獎。接下來,副總裁兼風控與審計部總監毛振業宣讀了《關于二季度生產企業清單任務完成情況的通報》,副總裁兼總工程師王金賢宣讀了《關于新華聯礦業“清單制”管理辦法(試行)的通知》及《關于進一步推進三季度生產企業工作清單管理的通知》。 最后,集團高級常務副總裁馬晨山做了重要講話。他對礦業上半年取得的成績表示了高度肯定,并從四個方面對礦業下半年工作作出了指示:第一,要認清當前形勢。在肯定上半年成績的同時,必須看到主營業務存在的問題,防止出現松一口氣、沾沾自喜、已走出困境的傾向,要將主業盈利作為下半年工作的重中之重。第二,嚴格執行清單制,特別強調要嚴格遵守總公司的紀律性;要對標先進企業和同類企業先進標準,加強企業管理水平,提升管理效率和執行力,將口號落實到實處。第三,要重視人才梯隊的建設和培養。加強競爭和效率,轉變人才結構,重視人才的選拔和儲備。第四,將執行力落實到位。礦業要想取得更加輝煌的成功,不僅取決于領導的正確決策,更取決于全體員工是否能將決策執行貫徹落實到位。只有提升執行力,才能將工作做好,實現既定的工作目標。 集團高級常務副總裁馬晨山、集團高級助理總裁兼礦業董事長曾敏、礦業總公司總裁劉昭衡、副總裁兼風控與審計部總監毛振業、副總裁兼總工程師王金賢、副總裁兼財務總監鄧綱、助理總裁兼和誼公司總經理王家棋及板塊全體高管、財務負責人參加了此次會議。

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