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新華聯礦業2018年年度工作會議在京召開

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  • 時間: 2018-01-25 09:20:43
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1月22日,新華聯礦業在北京順義麗景溫泉酒店召開了2018年年度板塊工作會議。會議分別由劉昭衡總裁總結2017年年度工作、宣讀各企業2018年平衡計分卡并針對板塊各企業進行年度工作部署,由總公司各分管領導分別就分管事項進行具體的工作安排和任務下達,內蒙和誼、印尼鎳業、崤山金礦、正沖金礦、江西資源公司進行了重點企業代表發言,最后曾敏董事長做了講話。 大會全面客觀的總結回顧了礦業公司一年來各項工作所取得的成績,深入剖析了存在的不足和突出問題。曾敏董事長指出,2017年,新華聯礦業面對復雜多變的市場形勢和資金嚴重短缺、復工復產任務繁重的經營局面,全體干部職工和公司領導一起勠力同心、風雨同舟、并肩作戰,取得了較好的業績。他強調,2018年是礦業在新形勢、新任務下求生存、謀發展的關鍵之年。總的指導方針是:堅持集團“效益引領、努力實現高質量發展”;總體思路是:穩中求進;練內功,提質增效樹信心;調結構,轉型升級謀發展;總的經營目標是:“強基礎穩效益、拓市場保增長、求創新促發展”,全力以赴完成全年目標任務。同時,曾敏董事長對板塊2018年工作提出了五點具體要求:一是各企業要精準發力,通過推行“清單制”、季度考核制等方式進行目標分解、逐月對標,瞄準利潤、重點項目發力;二是要抓重點、抓關鍵,加速推進重點項目建設,力爭在關鍵環節和重大技術上取得新突破;三是要有想干、敢干、會干的意識,強化責任意識,提升執行力;四是要學會智慧經營,不斷強化內部管理,提升企業整體管理水平,提高企業盈利能力;五是要緊盯開門紅,春節前后做好全年事項、關鍵工作的布置。 集團高級常務副總裁馬晨山參加了此次板塊年度工作會議并做了重要講話。他表示,2017年是礦業揚眉吐氣的一年,是證明礦業價值的一年。在看到成績的同時各企業也要認清形勢,搶抓市場機遇,緊密關注市場動態,合理安排生產經營,爭取政策支持。全員要強化擔當意識,聚焦重點,加快項目建設,力爭在關鍵環節和重大事項上取得新突破,有效解決制約企業發展的瓶頸問題。他從兩大方面對礦業2018年工作做了重要指示。一是如何打造鎳產業鏈和黃金板塊,使其成為礦業板塊的支柱產業。他強調,應盡早任人謀劃,制定全方位、周密的工作計劃,形成工作鏈條,上到總公司、下到成員企業,根據計劃要求和安排,分步驟、按節點進行實施,責任到人;同時,豐富平臺內涵,補充和完善工作短板,盡一切能力、靠一切手段來完善平臺。二是依靠生力軍發揮主要作用。主要包括三個方面:其一,發揮重點企業效益引領作用。生產企業應做好排期計劃,合理安排生產經營,提高設備運轉率,節約生產成本,以保生產、擴大產能為核心,勇于探索新的發展路徑和模式;同時總公司應發揮龍頭作用,協助、督導生產企業排難點、關鍵點,執行落實到每個崗位、每個環節,努力實現經濟效益最大化。其二,發揮實體企業盈利能力尚弱時期期貨作為利潤補充的中堅作用。深入進行行情分析,在資金的配合下,勇于擔當,搶抓市場機會,同時做好風險把控。其三,最大限度發揮礦權企業價值。制定嚴謹細致的工作計劃,積極尋找合作方,努力在礦權轉讓方面實現新的突破。 板塊全體高管及財務負責人參加了此次會議。

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